行政事业单位内部控制建设的必要性

一、 行政事业单位加强内部控制的必要性

（一） 有利于提高单位财务管理水平与质量

   行政事业单位内部控制对单位内部控制机构设置与运行情况有了更加统一的规范，对预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理等相关业务制定了对应的管理办法和管理制度，各项经济业务有严格的流程管理，在一定程度上对行政事业单位加强财务制度建设，规范会计核算等方面具有重要意义，有利于提高财务信息的真实性、完整性、有效性。

（二） 有利于防止滋生腐败，有助于廉政建设

加强行政事业单位内部控制有助于夯实单位各项基础工作，保证经济活动合法合规，资产安全和有效使用，从而达到进一步推进财政规范化、科学化、信息化管理，提高单位内部管理水平，有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务效率和效果总体目标。

二、 行政事业单位内部控制建设存在的问题

（一）内部控制意识薄弱，缺乏相应系统的认知

我国行政事业内部控制建设尚处于起步阶段，意识较为薄弱，对内部控制缺乏系统深刻的认识，从而导致单位管理人员对内部控制机制建设方面不够重视，未能积极参与到内部控制建设工作中。

（二）缺乏健全的内部控制管理体系及风险评估机制

单位内部控制管理体系不健全、风险评估机制不完善，导致内部控制无法实现对单位各类经济活动的全方位覆盖，缺乏有力的整体监控，不能有效的规避各类风险。

三、 加强行政事业单位内部控制建设的建议

 （一）强化单位对内部控制的认识

强化单位管理层的内部控制意识，管理层需要把建立内部控制的理念传达到每位员工，调动大家的积极性，使其了解内部控制的真正函义，认识到内部控制是每位员工都需参与进来的事情，逐渐形成良好的内部控制氛围。

（二）加强内部控制培训

单位要定期组织员工进行内部控制建设的专题培训，通过系统的培训，让单位员工系统深刻的了解内部控制的含义，开展内部控制的必要性以及怎样高效的开展内部控制，从而提高单位整体的内部控制意识，创造良好的内部控制环境。

   现阶段，加强行政事业单位内部控制建设是十分有必要的，加强行政事业单位内部控制有助于提高财政资金的合理使用，防范重大风险，促进单位健康可持续发展。可从强化内部控制意识、建立健全内部控制体系、内部控制风险评估与风险控制机制、完善内部控制相关制度、培育内部控制综合性人才等方面不断提高单位内部控制水平，实现行政事业单位内部控制全方位的提升，使其全面、健康、可持续发展。